AS Roma đã trải qua hai thương vụ thâu tóm lịch sử bởi các tỷ phú Mỹ: lần đầu vào năm 2011 khi nhóm nhà đầu tư do Thomas Di Benedetto dẫn đầu tiếp quản câu lạc bộ từ gia đình Sensi trong bối cảnh khủng hoảng tài chính nghiêm trọng, và lần thứ hai vào năm 2020 khi Dan Friedkin chính thức mua lại toàn bộ quyền kiểm soát từ tay James Pallotta với mức định giá xấp xỉ 591 triệu euro bao gồm khoản nợ. Gần một thập kỷ dưới thời Di Benedetto và Pallotta đã để lại dấu ấn hỗn hợp: những tham vọng lớn nhưng cũng không ít thất vọng, đặc biệt là thất bại kéo dài của dự án sân vận động và mối quan hệ căng thẳng với tifosi.
Gia tộc Friedkin, với nền tảng tài chính từ Tập đoàn Friedkin Group có hoạt động trải rộng từ phân phối xe Toyota, chuỗi khách sạn đến điện ảnh và safari châu Phi, đã bước vào Roma với phong cách lãnh đạo khác biệt rõ nét so với người tiền nhiệm. Trong chưa đầy bốn năm, họ đã giúp câu lạc bộ lần đầu tiên trong lịch sử giành được danh hiệu UEFA Conference League năm 2022 và tiếp nối bằng chức vô địch UEFA Europa League năm 2023, đồng thời thúc đẩy dự án sân vận động mới tại Pietralata mà Pallotta đã để dang dở.
Tham vọng của nhà Friedkin không dừng lại ở những danh hiệu châu Âu hạng hai. Mục tiêu thực sự là đưa AS Roma trở lại đấu trường Champions League, cạnh tranh Scudetto, và xây dựng một câu lạc bộ mang tầm vóc toàn cầu với hạ tầng thể thao hiện đại xứng tầm Thủ đô Vĩnh Cửu. Bài viết này sẽ đi sâu vào từng chặng đường của hành trình đó, từ những ngày đầu Di Benedetto tiếp quản một câu lạc bộ ngập nợ cho đến tham vọng dài hạn mà cha con Friedkin đang theo đuổi tại Pietralata.
AS Roma đã trải qua hai giai đoạn chuyển giao quyền sở hữu lớn cho người Mỹ: kỷ nguyên Di Benedetto và Pallotta từ năm 2011 đến 2020, tiếp nối bằng kỷ nguyên Friedkin từ năm 2020 đến nay, tất cả đều bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính kéo dài dưới thời gia đình Sensi.
Để hiểu rõ hơn về hành trình này, chúng ta cần nhìn lại trạng thái của AS Roma trước khi người Mỹ xuất hiện. Câu lạc bộ dưới thời gia đình Sensi, đặc biệt là Franco Sensi, đã tích lũy khoản nợ khổng lồ lên tới hàng trăm triệu euro. Mặc dù giai đoạn đầu những năm 2000 ghi nhận thành tích đỉnh cao với chức vô địch Serie A năm 2001, những năm tiếp theo chứng kiến câu lạc bộ chìm sâu vào bất ổn tài chính. Sau khi Franco Sensi qua đời năm 2008, người thừa kế Rosella Sensi không đủ nguồn lực để vực dậy một đội bóng đang dần mất sức cạnh tranh. Chính trong bối cảnh đó, cơ hội xuất hiện cho các nhà đầu tư nước ngoài, và người Mỹ là những người đầu tiên nhìn thấy tiềm năng của gã khổng lồ thành Rome đang bị đánh giá thấp.
Thomas Di Benedetto và nhóm nhà đầu tư Mỹ do ông dẫn đầu đã hoàn tất thương vụ mua lại AS Roma vào tháng 8 năm 2011 với mức định giá câu lạc bộ khoảng 60 triệu euro, đồng thời tiếp nhận khoản nợ ước tính lên tới 250 triệu euro. Đây là một trong những thương vụ mua lại câu lạc bộ bóng đá lớn nhất tại Italy vào thời điểm đó, đánh dấu lần đầu tiên một câu lạc bộ Serie A truyền thống lọt vào tay nhà đầu tư Mỹ.
Cấu trúc sở hữu ban đầu khá phức tạp, với Di Benedetto giữ vai trò Chủ tịch trong khi nhóm cổ đông bao gồm nhiều gương mặt từ giới tài chính Mỹ, nổi bật nhất là James Pallotta, một nhà đầu tư từ Boston Celtics. Ngay từ đầu, Di Benedetto và Pallotta đã đặt ra những tham vọng lớn: niêm yết cổ phiếu AS Roma trên sàn chứng khoán, xây dựng sân vận động riêng để thoát khỏi sự phụ thuộc vào Stadio Olimpico, và đưa câu lạc bộ trở lại đấu trường Champions League một cách thường xuyên.
Tuy nhiên, mâu thuẫn giữa Di Benedetto và Pallotta về tầm nhìn và cách điều hành câu lạc bộ bùng phát sớm hơn dự kiến. Đến năm 2012, Di Benedetto đã từ chức Chủ tịch sau chưa đầy một năm nắm quyền, nhường lại ghế cho Pallotta. Dưới thời Pallotta, AS Roma có những bước tiến đáng kể: câu lạc bộ được niêm yết trên Borsa Italiana vào năm 2012, đội bóng hai lần lọt vào tứ kết Champions League (2015 và 2018), và mùa giải 2017/18 đặc biệt ấn tượng khi AS Roma loại Barcelona với chiến thắng 3-0 tại Olimpico để tiến vào bán kết.
Dù vậy, kỷ nguyên Pallotta cũng để lại nhiều vết thương không lành. Dự án sân vận động tại Tor di Valle bị kéo dài vô tận trong mê cung thủ tục hành chính của Italy và nghi án tham nhũng chính trị, cuối cùng sụp đổ hoàn toàn. Mối quan hệ với người hâm mộ ngày càng xấu đi do phong cách lãnh đạo từ xa của Pallotta, người gần như không bao giờ có mặt tại Rome. Áp lực tài chính từ đại dịch COVID-19 năm 2020 trở thành giọt nước tràn ly, buộc Pallotta phải chấp nhận bán lại câu lạc bộ.
Dan Friedkin chính thức hoàn tất việc mua lại AS Roma vào ngày 17 tháng 8 năm 2020 với tổng giá trị giao dịch ước tính khoảng 591 triệu euro, bao gồm giá mua cổ phần và khoản nợ được tiếp nhận, trong bối cảnh đặc biệt của đại dịch COVID-19 khiến định giá câu lạc bộ bóng đá toàn cầu sụt giảm mạnh.
Quá trình đàm phán giữa Friedkin và Pallotta thực ra đã bắt đầu từ trước khi đại dịch bùng phát, nhưng COVID-19 vừa gây ra những phức tạp về mặt pháp lý và tài chính, vừa đẩy nhanh quyết tâm của Pallotta bán ra khi doanh thu từ bóng đá gần như bằng không do các trận đấu không có khán giả. Friedkin, thông qua công ty con The Friedkin Group Inc., đã mua lại 86,6% cổ phần ban đầu, sau đó nhanh chóng hoàn tất việc mua lại toàn bộ phần còn lại để sở hữu 99,7% câu lạc bộ.
Dan Friedkin là tỷ phú người Texas với khối tài sản ước tính hơn 5 tỷ USD tại thời điểm mua lại, xuất thân từ gia đình kinh doanh lâu đời. Cha ông, Tom Friedkin, đã xây dựng đế chế Gulf States Toyota, phân phối xe Toyota độc quyền tại năm bang miền nam nước Mỹ. Dan Friedkin kế thừa và mở rộng Tập đoàn Friedkin Group sang nhiều lĩnh vực đa dạng hơn, từ bất động sản, khách sạn cao cấp, đến điện ảnh và các chuyến safari xa xỉ tại châu Phi. Ông còn là phi công lái máy bay chiến đấu F/A-18 và từng tham gia nhiều hoạt động từ thiện, tạo nên hình ảnh của một tỷ phú đa tài với đời sống phong phú.
Bước đi đầu tiên của Friedkin sau khi tiếp quản là thay thế toàn bộ ban lãnh đạo cũ, bổ nhiệm Guido Fienga làm Giám đốc điều hành, và cam kết đầu tư tái thiết câu lạc bộ. Việc ông cùng con trai Ryan xuất hiện tại Rome chỉ vài ngày sau khi hoàn tất giao dịch, tham gia các buổi tập và tiếp xúc với cầu thủ, đã phát đi tín hiệu rõ ràng rằng phong cách lãnh đạo của Friedkin sẽ khác hoàn toàn so với Pallotta.
Gia tộc Friedkin hoàn toàn có đủ năng lực tài chính và quản trị để vực dậy AS Roma, dựa trên ba nền tảng vững chắc: khối tài sản cá nhân trị giá hàng tỷ USD, kinh nghiệm điều hành tập đoàn đa ngành quy mô lớn, và cam kết hiện diện trực tiếp tại câu lạc bộ thay vì quản lý từ xa.
Tập đoàn Friedkin Group là một đế chế kinh doanh đa dạng với doanh thu hàng năm ước tính vượt 8 tỷ USD. Ngoài mảng phân phối xe Toyota độc quyền tại năm bang Texas, Louisiana, Mississippi, Arkansas và Oklahoma vốn là nền tảng cốt lõi của gia đình, Friedkin Group còn sở hữu chuỗi khách sạn và resort cao cấp Auberge Resorts Collection, hãng phim FilmNation Entertainment chuyên sản xuất và phân phối phim quốc tế, cùng các dịch vụ safari hạng sang tại Tanzania và Kenya thông qua Asilia Africa. Sự đa dạng này không chỉ tạo ra dòng tiền ổn định mà còn phản ánh tư duy kinh doanh dài hạn, hướng đến tài sản thương hiệu và trải nghiệm cao cấp, điều mà Dan Friedkin rõ ràng muốn áp dụng cho AS Roma.
Triết lý đầu tư của gia tộc Friedkin nghiêng về kiên nhẫn chiến lược hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Không giống một số chủ sở hữu khác mua câu lạc bộ bóng đá như một khoản đầu cơ để bán lại, Friedkin thể hiện cam kết dài hạn thông qua các quyết định tốn kém nhưng cần thiết như dự án sân vận động và chiến lược chuyển nhượng bền vững.
Dan Friedkin đã rót tổng cộng hơn 1 tỷ euro vào AS Roma kể từ năm 2020, bao gồm giá mua lại, các đợt tăng vốn liên tiếp, xóa nợ và chi tiêu chuyển nhượng ròng qua bốn mùa giải đầu tiên dưới quyền sở hữu của ông.
Cụ thể hơn, trong mùa giải đầu tiên 2020/21, Friedkin đã tiến hành tăng vốn 150 triệu euro để ổn định tình hình tài chính, sau đó tiếp tục bơm thêm vốn trong các năm tiếp theo. Về chuyển nhượng, câu lạc bộ đã thực hiện nhiều thương vụ đáng chú ý: mua về Tammy Abraham từ Chelsea với giá 40 triệu euro vào năm 2021, ký hợp đồng với Paulo Dybala theo dạng tự do năm 2022, và bán đi những tài sản có giá trị như Cengiz Under hay Jordan Veretout để tạo thanh khoản. Tổng chi tiêu chuyển nhượng ròng của AS Roma dưới thời Friedkin vào khoảng 200 triệu euro tính đến cuối mùa giải 2023/24.
So sánh với các đối thủ cùng tầm tại Serie A như Lazio hay Atalanta, mức chi tiêu của Roma dưới thời Friedkin cao hơn nhưng vẫn thận trọng hơn so với Inter Milan hay Juventus. Câu lạc bộ tuân thủ nghiêm ngặt các quy định Công bằng Tài chính của UEFA, điều này thể hiện rõ trong việc cân bằng giữa mua vào và bán ra thay vì chi tiêu không giới hạn. Chiến lược này đôi khi bị tifosi chỉ trích là quá thận trọng, nhưng nó phản ánh bài học mà Friedkin rút ra từ thất bại tài chính của thời Pallotta.
Ryan Friedkin, con trai của Dan Friedkin, đóng vai trò Phó Chủ tịch và dần trở thành nhân vật quyết định chính trong điều hành hàng ngày của AS Roma, là gương mặt trực tiếp đại diện cho gia tộc Friedkin tại Rome.
Khác với cha, người vẫn duy trì nhiều hoạt động kinh doanh tại Mỹ, Ryan Friedkin đã định cư tại Rome và hiện diện thường xuyên hơn tại câu lạc bộ. Phong cách quản lý của Ryan được đánh giá là gần gũi và dễ tiếp cận với cộng đồng Giallorossi, ông thường xuyên xuất hiện tại các trận đấu sân nhà và tham gia tích cực vào các hoạt động của câu lạc bộ.
Những quyết định nhân sự quan trọng nhất trong giai đoạn này đều mang dấu ấn của Ryan Friedkin. Việc ký hợp đồng với Jose Mourinho vào năm 2021, quyết định táo bạo nhất trong lịch sử gần đây của Roma, là tín hiệu cho thấy sự quyết đoán của ban lãnh đạo trẻ. Khi Mourinho bị sa thải vào tháng 1 năm 2024 trong bối cảnh kết quả thi đấu không đạt kỳ vọng, việc bổ nhiệm ngay lập tức Daniele De Rossi, huyền thoại được tifosi tôn thờ, cho thấy khả năng đọc được tâm lý người hâm mộ của Ryan. Sau đó, quyết định mời Claudio Ranieri trở lại cầm quân vào cuối năm 2024 một lần nữa chứng minh rằng gia tộc Friedkin không ngại đưa ra những lựa chọn phi truyền thống khi cần thiết.
Sự khác biệt giữa Dan và Ryan thể hiện rõ ở mức độ tham gia trực tiếp: nếu Dan là người đưa ra quyết định chiến lược và tài chính tầm vĩ mô, thì Ryan là người gắn kết hàng ngày với câu lạc bộ, xây dựng mối quan hệ với cầu thủ, HLV và cộng đồng fan. Mô hình phân công này, dù đôi khi gây ra sự mơ hồ về ai thực sự nắm quyền, đã tạo ra sự liên tục và ổn định trong quản trị.
Tham vọng của nhà Friedkin là biến AS Roma thành một trong những câu lạc bộ hàng đầu châu Âu theo ba trục chiến lược song song: giành danh hiệu Serie A và Champions League trên mặt trận thể thao, xây dựng sân vận động riêng hiện đại tại Pietralata như xương sống hạ tầng, và phát triển thương hiệu Roma thành tên tuổi toàn cầu có sức ảnh hưởng vượt biên giới Italy.
Tuyên bố sứ mệnh của Friedkin khi tiếp quản Roma không chỉ là những lời hứa hẹn chung chung. Trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi, Dan Friedkin nhấn mạnh rằng AS Roma xứng đáng đứng ngang hàng với những câu lạc bộ lớn nhất châu Âu, và đó không phải là tương lai xa vời mà là lộ trình cụ thể cần được thực thi từng bước. Định nghĩa "đỉnh cao" theo tầm nhìn của Friedkin không chỉ là kết quả trên sân cỏ mà còn là sức mạnh tài chính tự chủ, hạ tầng thể thao thế giới và cộng đồng fan toàn cầu gắn bó với thương hiệu Giallorossi.
Lộ trình phát triển của Friedkin có thể chia làm ba giai đoạn: giai đoạn ổn định tài chính và xây dựng nền tảng (2020 đến 2023), giai đoạn thi đấu cạnh tranh và hoàn thiện hạ tầng (2023 đến 2027), và giai đoạn bứt phá với sân vận động mới như đòn bẩy tài chính (sau năm 2027). Hai danh hiệu châu Âu đầu tiên trong lịch sử câu lạc bộ dưới thời Friedkin là bằng chứng cho thấy lộ trình này không phải chỉ trên giấy.
Friedkin đã thực hiện năm bước đi chiến lược trên mặt trận thể thao kể từ năm 2020, bao gồm bổ nhiệm HLV hạng cao, xây dựng đội hình có chiều sâu, đầu tư vào bộ máy tuyển trạch, tận dụng thị trường tự do, và thiết lập văn hóa chiến thắng thông qua các danh hiệu châu Âu.
Dưới đây là bức tranh toàn cảnh về các bước đi thể thao quan trọng nhất của Friedkin:
Thứ nhất, về chiến lược bổ nhiệm HLV, Friedkin đã chọn Jose Mourinho vào năm 2021, một quyết định mang tính biểu tượng cho thấy câu lạc bộ có tham vọng thực sự. Mourinho mang theo kinh nghiệm và uy tín để ngay lập tức tạo ra một chiến thắng lịch sử: chức vô địch UEFA Conference League năm 2022, danh hiệu châu Âu đầu tiên trong lịch sử 96 năm của AS Roma. Mùa tiếp theo 2022/23, AS Roma tiến vào chung kết UEFA Europa League và giành thêm một danh hiệu châu Âu nữa dưới sự dẫn dắt của Mourinho.
Thứ hai, về chiến lược chuyển nhượng, Friedkin áp dụng mô hình hỗn hợp: mua những ngôi sao giá trị cao có thể phục vụ ngay như Tammy Abraham và Paulo Dybala, đồng thời săn lùng các tài năng trẻ tiềm năng với giá phải chăng. Việc ký hợp đồng với Dybala theo dạng tự do là ví dụ điển hình về hiệu quả trong chi tiêu, khi tài năng Argentina trở thành một trong những cầu thủ hay nhất Serie A chỉ trong mùa đầu tiên khoác áo giallorossi.
Thứ ba, về mục tiêu Champions League, đây vẫn là thử thách lớn nhất. AS Roma chưa có mặt trong vòng bảng Champions League kể từ mùa giải 2018/19. Việc đưa câu lạc bộ trở lại đấu trường hàng đầu châu Âu đòi hỏi sự ổn định trong Top 4 Serie A, điều mà nhà Friedkin vẫn đang nỗ lực hoàn thiện.
Theo dữ liệu thống kê từ Transfermarkt, tổng giá trị đội hình AS Roma đã tăng từ khoảng 270 triệu euro vào năm 2020 lên hơn 450 triệu euro vào năm 2024, phản ánh sự cải thiện rõ rệt về chất lượng nhân sự dưới thời Friedkin.
Dự án sân vận động mới của AS Roma tại khu vực Pietralata đã được phê duyệt về mặt pháp lý vào năm 2023 sau nhiều năm thương thảo, với kế hoạch xây dựng một công trình sức chứa khoảng 62.000 chỗ ngồi và dự kiến hoàn thành sớm nhất vào năm 2028, đánh dấu sự chấm dứt hoàn toàn của "nỗi ám ảnh sân vận động" kéo dài suốt hai thập kỷ của AS Roma.
Lịch sử của dự án sân vận động Roma là một câu chuyện dài đầy thất vọng. Dưới thời Pallotta, kế hoạch xây dựng sân tại Tor di Valle đã tiêu tốn nhiều năm nỗ lực, hàng chục triệu euro tư vấn và thiết kế, nhưng cuối cùng bị chính quyền thành phố Rome từ chối vào năm 2021 giữa bối cảnh nhiều quan chức liên quan bị điều tra tham nhũng. Đây là thất bại nặng nề nhất và cũng là lý do quan trọng khiến Pallotta mất niềm tin của fan hâm mộ.
Friedkin đã tiếp cận bài toán sân vận động với chiến lược khác: thay vì Tor di Valle ở ngoại ô, ông chọn địa điểm Pietralata gần trung tâm Rome hơn, thuận tiện hơn về giao thông và ít vướng mắc pháp lý hơn. Sau ba năm đàm phán kiên trì với chính quyền thành phố Rome dưới sự lãnh đạo của Thị trưởng Roberto Gualtieri, dự án đã nhận được sự phê duyệt nguyên tắc quan trọng.
Ý nghĩa chiến lược của sân vận động mới với AS Roma là không thể phủ nhận. Hiện tại, việc chia sẻ Stadio Olimpico với Lazio và phụ thuộc vào lịch quản lý của CONI đang giới hạn đáng kể doanh thu ngày thi đấu của Roma, vốn thấp hơn nhiều so với các câu lạc bộ sở hữu sân riêng như Juventus với Allianz Stadium. Một công trình mới với 62.000 chỗ ngồi, khu thương mại, trung tâm huấn luyện tích hợp và không gian trải nghiệm fan sẽ có thể tăng doanh thu hàng năm của câu lạc bộ lên hơn 100 triệu euro theo các ước tính của giới chuyên gia tài chính thể thao.
Tuy nhiên, thách thức vẫn còn đó. Một bộ phận cư dân khu Pietralata phản đối dự án vì lo ngại ảnh hưởng đến cơ sở hạ tầng và chất lượng sống. Hệ thống hành chính Italy với các thủ tục pháp lý chồng chéo cũng có thể khiến tiến độ bị kéo dài so với kế hoạch ban đầu, như lịch sử của Tor di Valle đã cho thấy.
Kỷ nguyên Friedkin vượt trội so với kỷ nguyên Di Benedetto/Pallotta trên ba tiêu chí then chốt: phong cách lãnh đạo hiện diện thay vì từ xa, thành tích danh hiệu châu Âu cụ thể thay vì tham vọng dang dở, và mối quan hệ tích cực hơn với cộng đồng tifosi thay vì căng thẳng kéo dài.
Bảng so sánh dưới đây tóm tắt những khác biệt cốt lõi giữa hai kỷ nguyên sở hữu Mỹ tại AS Roma, giúp nhìn rõ hơn bức tranh quản trị câu lạc bộ qua từng giai đoạn:
| Tiêu chí | Di Benedetto/Pallotta | Friedkin |
|---|---|---|
| Phong cách lãnh đạo | Từ xa, nhiều tranh cãi | Hiện diện, gần gũi hơn |
| Dự án sân vận động | Thất bại tại Tor di Valle | Đang tiến hành tại Pietralata |
| Danh hiệu châu Âu | Không có | Conference League 2022, Europa League 2023 |
| Quan hệ với tifosi | Căng thẳng, thiếu tin tưởng | Tích cực và thận trọng hy vọng |
| Chiến lược tài chính | Tăng trưởng nóng, nợ tích lũy | Cân bằng, tuân thủ FFP |
| Thành tích Champions League | Tứ kết 2015 và 2018 | Chưa quay lại vòng bảng |
Những bài học mà Friedkin rõ ràng đã rút ra từ sai lầm của Pallotta là rất cụ thể. Pallotta mắc sai lầm căn bản khi điều hành AS Roma như một tài sản tài chính từ Boston thay vì một câu lạc bộ bóng đá sống động tại trái tim Rome. Phong cách giao tiếp của ông với fan hâm mộ thường xuyên qua mạng xã hội một cách phản cảm, điển hình là những dòng tweet gây tranh cãi, đã tạo ra khoảng cách tâm lý không thể lấp đầy với người hâm mộ. Friedkin ngược lại chọn ít nói nhưng nhiều hành động, để kết quả trên sân cỏ và những quyết định nhân sự thông minh như bổ nhiệm De Rossi lên tiếng thay cho lời hứa hẹn.
Điểm tương đồng giữa hai kỷ nguyên cũng đáng để nhìn nhận thẳng thắn. Cả Di Benedetto/Pallotta lẫn Friedkin đều là người Mỹ tiếp quản một câu lạc bộ truyền thống Italy với tầm nhìn hiện đại hóa và thương mại hóa. Cả hai đều nhìn thấy tiềm năng thương hiệu khổng lồ của AS Roma đang bị khai thác dưới mức. Cả hai đều dự án sân vận động như nền tảng chiến lược dài hạn. Sự khác biệt không nằm ở tầm nhìn mà nằm ở cách thực thi và khả năng kết nối với linh hồn văn hóa của câu lạc bộ.
Đánh giá khách quan cho thấy Friedkin đang làm tốt hơn Pallotta ở phần lớn các tiêu chí có thể đo lường được, nhưng thước đo cuối cùng, đó là Scudetto và Champions League, vẫn chưa được hoàn thành. Cho đến khi AS Roma giành lại những danh hiệu đỉnh cao đó, câu chuyện của Friedkin vẫn còn đang được viết.
AS Roma không phải là trường hợp đơn lẻ mà là một phần của làn sóng đầu tư Mỹ có hệ thống vào bóng đá Italy, với ít nhất bốn câu lạc bộ Serie A hiện đang nằm dưới quyền kiểm soát hoặc ảnh hưởng lớn của tư bản Mỹ, phản ánh xu hướng tái định giá Calcio sau thập kỷ suy thoái.
Làn sóng này không phải ngẫu nhiên. Serie A sau thập kỷ 2010 đã trở thành thị trường định giá thấp hấp dẫn với các nhà đầu tư Mỹ quen nhìn theo lăng kính thể thao chuyên nghiệp Bắc Mỹ: cơ sở fan hâm mộ toàn cầu khổng lồ, thương hiệu lịch sử lâu đời, nhưng doanh thu khai thác còn cách xa tiềm năng thực sự so với Premier League hay La Liga. Đối với tư bản Mỹ, đây là cơ hội mua tài sản chưa được định giá đúng.
Ngoài AS Roma, ít nhất ba câu lạc bộ Serie A lớn khác đang nằm dưới quyền kiểm soát của tư bản Mỹ: Fiorentina thuộc về Rocco Commisso, AC Milan thuộc RedBird Capital Partners do Gerry Cardinale dẫn đầu, và Bologna từng thuộc Joey Saputo trước khi được bán lại.
Fiorentina và Rocco Commisso là câu chuyện tương đồng nhất với Roma. Commisso, tỷ phú gốc Italy nhập cư sang Mỹ và làm giàu từ ngành truyền thông cáp, mua Fiorentina năm 2019 với tham vọng xây dựng sân vận động mới và đưa La Viola trở lại đỉnh cao bóng đá Italy. Dự án sân Viola Park đã hoàn thành và đi vào hoạt động như trung tâm huấn luyện, trong khi kế hoạch sân thi đấu mới vẫn đang trong giai đoạn thương thảo phức tạp với chính quyền địa phương, gần như một bản sao câu chuyện Roma dưới thời Pallotta.
AC Milan và RedBird Capital là mô hình khác biệt hơn: đây là quỹ đầu tư tài chính chuyên biệt vào thể thao, với danh mục bao gồm cổ phần trong nhiều câu lạc bộ và liên đoàn thể thao toàn cầu, thay vì một tỷ phú cá nhân. Mô hình này mang đến chuyên môn tài chính cao nhưng đôi khi thiếu đi sự gắn bó cảm xúc với câu lạc bộ.
Câu hỏi liệu dòng tiền Mỹ có giúp Serie A lấy lại vị thế so với Premier League hay không vẫn còn bỏ ngỏ. Doanh thu tổng thể của Serie A đã tăng trưởng trong những năm gần đây, nhưng khoảng cách với Premier League về quyền phát sóng quốc tế vẫn còn rất lớn. Theo báo cáo của Deloitte Football Money League năm 2024, doanh thu của câu lạc bộ Serie A dẫn đầu vẫn thấp hơn khoảng 30 đến 40% so với các câu lạc bộ hàng đầu Premier League ở cùng thứ hạng thi đấu.
Mô hình sở hữu Mỹ tại AS Roma tạo ra sự va chạm văn hóa giữa tư duy kinh doanh hiệu quả theo kiểu Mỹ và linh hồn bóng đá Italy đậm chất cảm xúc, nhưng gia tộc Friedkin đang điều hướng căng thẳng này tốt hơn người tiền nhiệm nhờ các quyết định nhân sự mang tính biểu tượng văn hóa cao.
Quyết định bổ nhiệm Daniele De Rossi làm HLV trưởng vào tháng 1 năm 2024 là ví dụ rõ nét nhất. De Rossi không chỉ là một HLV mà là biểu tượng sống của văn hóa Giallorossi, người gắn bó với Roma suốt 18 năm sự nghiệp cầu thủ. Việc Friedkin chọn De Rossi thay vì một HLV nước ngoài có tiếng tăm hơn về mặt thương mại cho thấy sự hiểu biết rằng bản sắc văn hóa của câu lạc bộ không thể bị bỏ qua vì lợi ích ngắn hạn.
Phản ứng của cộng đồng Giallorossi với Friedkin là sự chuyển dịch từ hoài nghi sâu sắc thời Pallotta sang thận trọng hy vọng có cơ sở. Tifosi Roma vẫn chưa hoàn toàn tin tưởng vào bất kỳ chủ sở hữu nước ngoài nào sau những thất vọng của thập kỷ trước, nhưng hai danh hiệu châu Âu và phong cách lãnh đạo gần gũi hơn của Ryan Friedkin đã xây dựng được nền tảng thiện chí ban đầu.
So sánh với Manchester United dưới thời gia đình Glazers là ví dụ đối cực đáng chú ý nhất trong lịch sử bóng đá hiện đại. Glazers, cũng là tư bản Mỹ tiếp quản một câu lạc bộ lịch sử, đã thất bại nghiêm trọng trong việc gìn giữ bản sắc Old Trafford: nợ vay mua lại đổ lên vai câu lạc bộ, thiếu đầu tư vào hạ tầng và đội hình, và quan hệ với fan hâm mộ trở nên thù địch đến mức dẫn đến cuộc biểu tình lớn năm 2021. Friedkin rõ ràng đã học từ bài học Manchester United: không để khoản nợ mua lại trở thành gánh nặng cho câu lạc bộ, đầu tư thực chất thay vì chỉ hứa hẹn, và đặc biệt, tôn trọng linh hồn văn hóa của câu lạc bộ thay vì xem nó chỉ như một thương hiệu có thể tái định vị theo ý muốn thương mại.
Hành trình từ Di Benedetto đến Friedkin của AS Roma là hành trình học hỏi, điều chỉnh và dần tìm ra công thức cân bằng giữa tham vọng kinh doanh Mỹ và linh hồn bóng đá Ý. Câu chuyện vẫn đang tiếp diễn, và Pietralata sẽ là chương tiếp theo quyết định liệu gã khổng lồ thành Rome có thực sự trở lại đỉnh cao hay vẫn mãi là một tham vọng dang dở khác trong lịch sử đầy biến động của Calcio.
Link nội dung: https://bongda.dev/cau-lac-bo/as-roma/hanh-trinh-thau-tom-a607.html